LIDERAZGO TRANSCIONAL
El modelo de liderazgo transaccional propone que los seguidores son motivados mediante recompensas y castigos. Es un sistema de pago por esfuerzo .El primer paso del liderazgo transaccional consiste en la negociación del contrato donde al subordinado obtiene el salario y otros beneficios a cambio de ceder a la empresa la autoridad sobre sí mismo.
EJEMPLO: En una empresa si el empleado es puntual en todos sus turnos será acreedor a una recompensa con un bono extra a su sueldo.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo.
EJEMPLO: En la empresa chill el supervisor se rehúsa a usar las nuevas maquinarias así que su jefe lo removió de cargo colocando un nuevo supervisor en su lugar y así la empresa pudo acabar todos los pedidos solicitados.
LIDER AUTENTICO
Para ser auténtico y, por tanto, eficaz, un líder debe estar bien formado intelectualmente a fin de pensar con el debido rigor, saber prever y ser capaz de orientar a los demás por una vía de desarrollo personal armónico y rico.
EJEMPLO: En una escuela el director es reconocido a travez de sus conocimientos y experiencia.
LIDER LATERAL
Cuanto más reciamente exprese su frustración, mas se convierte usted en parte del problema. Usted es lo suficiente listo para apreciar el tiempo, el esfuerzo y la
energía que tan frecuentemente se están derrochando. Sus
compañeros de trabajo también se dan cuenta. Y ni usted ni ellos
están logrando que la colaboración sea más eficaz.
EJEMPLO: Más en la práctica, unos grupos funcionan mejor que otros. No
puede ser simple suerte , si no que el otro grupo se preparo para su practica adecuadamente.